Столярное дело

Шип в 0,2 миллиметра: детали золотой победы в тонкой столярной работе WorldSkills

Недавно я прочитал статью о соревновании по тонкой столярной работе на 48-м Чемпионате мира WorldSkills, и она меня тронула. Оу Цзуань из Гуанчжоуского техникума лёгкой промышленности завоевал золото и помог китайской команде добиться «тройной победы» в этой дисциплине.

Тонкая столярная работа проходит вслепую: участники получают официальные чертежи лишь за 45 минут до старта. В этом году впервые ввели полностью трёхмерное модульное задание: нужно было построить лестницу для деревянного дома, используя прямой шип, ласточкин хвост и внутренний шип. В первый день в официальном чертеже нашли ошибку в размерах, поэтому таймеры всех участников обнулили, и им пришлось начинать заново. Оу сначала решил, что сам неправильно начертил, и занервничал, но, убедившись, что ошибка не его, снова успокоился.

Все модули он выполнил за 4 дня и 22 часа. Его работа — лестница из массива с перилами, без гвоздей и шурупов, которую держат только соединения. По правилам оценки зазоры в стыках должны быть не больше 0,2 миллиметра, чтобы получить максимум, — это примерно толщина двух листов A4. При проверке многие внешние швы держались в пределах 0,2 миллиметра, а местами даже щуп не проходил.

В команду по столярному делу он пришёл в 2021 году, начинал с пилы, рубанка и стамески и около года отрабатывал основы. Лестница была его слабым местом: она требует хорошего пространственного мышления и множества расчётов углов и тригонометрии. Тренер Хуан Болинь — золотой призёр тонкой столярной работы 47-го Чемпионата мира — сказал, что задание этого года держали в полной тайне и оно явно стало сложнее.

Мне больше всего нравится такая деталь: как бы точна ни была работа, она строится из самых простых действий — пиления, строгания, долбления — шаг за шагом. Оу сказал, что и дальше будет изучать столярное дело и делиться опытом с младшими.

Источник: 广州日报新花城 (Guangzhou Daily, Xinhuacheng)

Комментарии 0

Оставьте первый комментарий на любом языке.

Войдите, чтобы комментировать